BELEIDSPLAN 2012 – 2014
1. Inleiding
In de loop van 2005 is de behoefte aan een beleidsplan voor 3 jaar geconstateerd. In 2008 heeft het bestuur van het PGW besloten hier een vervolg aan te geven.
In 2012 is het Beleidsplan voor de periode 2012-2014 opgesteld.
Aan dit beleidsplan, dat de basis en de uitgangspositie van het PGW vormt, wordt jaarlijks een werkplan ontleend.
Bovendien wordt jaarlijks, of zoveel eerder als nodig, bezien of het beleidsplan aanpassing behoeft op basis van nieuwe ontwikkelingen op het gebied van zorg, wonen en welzijn.
2. Bestuur
Het PGW is een stichting die in 1990 bij notariële akte is opgericht.
Het bestuur van de stichting bestaat statutair uit ten minste 5 leden:
Voorzitter, secretaris, penningmeester en vicevoorzitter vormen het dagelijks bestuur.
Voor de huidige samenstelling van het bestuur en de aandachtsgebieden van de bestuursleden wordt verwezen naar bijlage 1.
Bij de bestuurssamenstelling wordt getracht deze zoveel mogelijk een afspiegeling te laten zijn van de leeftijdsopbouw van de doelgroep. Naast leeftijdsopbouw vormen tevens geschiktheid en beschikbaarheid overdag belangrijke wervings- en selectiecriteria.
3. Doelgroep
Het PGW zet zich in voor de belangen van alle inwoners van de gemeente Waddinxveen, die een lichamelijke, zintuiglijke en/of een verstandelijke beperking hebben, al dan niet als gevolg van een chronische aandoening.
Daarbij gaat het met name om collectieve belangenbehartiging.
Met betrekking tot individuele behoeften/vragen wordt in principe volstaan met doorverwijzing naar de juiste instantie.
4. Werkgebieden en taken
Ten behoeve van de bovenstaande doelgroep stelt het PGW zich de volgende werkgebieden en taken:
- Samenwerking met plaatselijke en regionale instanties en participatie in overlegorganen
- Informatie en voorlichting
- Projecten
- Overig
4a. Samenwerking en participatie
Het PGW kan vanuit de positie van collectieve belangenbehartiger niet alleen en op zichzelf
opereren. Samenwerking met andere plaatselijke en regionale instanties is daarom
noodzakelijk.
* Gemeente Waddinxveen
Tussen de Gemeente Waddinxveen en het PGW is voor de periode 2012-2013 een uitvoeringsovereenkomst opgesteld, waarin
afspraken zijn vastgelegd over de taken/activiteiten van het PGW (zie bijlage 2).Twee bestuursleden onderhouden het periodieke contact met wethouder en/of ambtenaren. Daarnaast is er, wanneer gewenst, oerleg met de afdeling Beheer Openbare Ruimte (BOR).
* Kwaliteitszetel in de Wmo-raad Waddinxveen
Het PGW heeft op grond van zijn doelstelling (zie punt 3) 2 zetels in de Wmo-raad.
* Triangel/Centrumplan
De ontwikkelingen rond deze uitbreidingsplannen zijn (voorlopig) ondergebracht bij het bestuurslid, dat “Toegankelijkheid” in
portefeuille heeft.
* Platform Sociaal Waddinxveen
Het PGW heeft zitting in het Platform Sociaal Waddinxveen, dat zijn taken voornamelijk delegeert aan projectgroepen die onder dit platform ressorteren. Indien daartoe aanleiding bestaat kunnen andere bestuursleden van het PGW ook zitting nemen in nieuw op te starten projectgroepen.
* Regionaal Overleg Gehandicapten Midden-Holland (ROG M-H)
Op regionaal gebied is dit het overlegorgaan waarin plaatselijke platforms zijn vertegenwoordigd. De vergaderingen van het ROG (4x per jaar) worden bijgewoond door een bestuurslid.
* Zorgbelang
De schriftelijke informatie die van het Zorgbelang komt, wordt bestudeerd door één der bestuursleden, die het bestuur attendeert op nieuwe ontwikkelingen.
* Bentwoud
De ontwikkelingen rond het Bentwoud zijn ondergebracht bij het bestuurslid, dat "Toegankelijkheid” in portefeuille heeft. Via de projectgroep Bentwoud ontvangt het PGW periodieke nieuwsbrieven en uitnodigingen voor bijeenkomsten.
4b. Informeren en voorlichten van de doelgroep
Het verstrekken van informatie en voorlichting aan de doelgroep is een belangrijke taak van het PGW. Voor het goed functioneren van het Platform als overleg-, advies- en
informatieorgaan is het van belang dat op zo’n breed mogelijk terrein aan PR/voorlichting
wordt gedaan.
Te gebruiken middelen/kanalen zijn:
* Nieuwsbrief
Het PGW brengt 3x per jaar een nieuwsbrief uit met actuele onderwerpen en informatie op het gebied van gehandicapten(zorg).
* Website
Het PGW beschikt over een eigen website, waar bezoekers nadere informatie kunnen vinden met betrekking tot o.a. de Wet maatschappelijke ondersteuning, het Collectief Vraagafhankelijk Vervoer e.d. Op de website van het PGW staan tevens de links naar websites van instellingen op het gebied van zorgaanbod. Hierdoor is het zowel voor het bestuur als voor andere websitebezoekers mogelijk over de meest recente informatie te beschikken en zelf actueel foldermateriaal aan te vragen.
4c. Projecten
In het jaarlijks op te stellen werkplan wordt opgenomen aan welke projecten in de komende periode aandacht besteed wordt. Projecten kenmerken zich veelal door een tijdelijk karakter. Zij kunnen uitmonden in reguliere taken/werkzaamheden, gekoppeld aan een bestuurslid.
Naast eigen PGW-projecten kan er ook sprake zijn van deelname aan door anderen geïnitieerde projecten.
4d. Overig
Indien dat nodig/nuttig is, wordt een “specialist” afgevaardigd naar een bijeenkomst op landelijk, regionaal of plaatselijk niveau.
5. PR en voorlichting
Voor het goed functioneren van het Platform als overleg-, advies- en informatieorgaan is het van belang dat op zo’n breed mogelijk terrein aan PR/voorlichting wordt gedaan:
- PGW-folder
- Nieuwsbrief
- PGW-internetsite (redactie)
- Publicaties in plaatselijke/regionale weekbladen
- RTW
- Organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten
6. Evaluatie
Zoals voor iedere organisatie geldt, zijn continuïteit en kwaliteit voortdurende aandachtspunten.
Zaken als goede structuur, adequaat beleid en toekomstvisie vormen de basis voor het bestaansrecht van het PGW.
Aan het einde van ieder kalenderjaar worden daarom de volgende zaken geëvalueerd:
- Zijn de gestelde doelen in het Werkplan gehaald? Zo niet, wat is daarvan de reden?
- Dient het beleidsplan op basis van nieuwe ontwikkelingen bijgesteld te worden?
- Is er voldoende menskracht beschikbaar voor een verantwoorde invulling van de werkgebieden en taken van het PGW?
- Is er behoefte aan na- of bijscholing?
- Hoe zijn de contacten met de gemeente Waddinxveen en andere instellingen verlopen?
Waddinxveen, 5 januari 2012